尊敬的各位老师，亲爱的各位同学、同志们，大家上午好！

今天很高兴来参加我们数学学院首届教职工大会暨工会会员大会。今天来咱们数学学院跟我前面来调研的感觉一样很高兴，我感觉到：我们数学学院的同志们，不管是领导成员还是在坐的各位教师和同学们给我的感觉就是精神振奋、斗志昂扬、积极上进。今天召开这个教职工大会暨工会会员大会确实对我们数学学院具有重要的意义，为此我代表学校党委对我们数学学院教职工大会暨工会会员大会的召开表示热烈的祝贺。

我们数学学院可以说在我们学校是师资力量最强的学院，由晋中师专、晋中教育学院和晋中职工大学三校的数学系组成。从历史上来说，我们晋中学院的数学学院应该是我们学校建系最早的学院。从58年开始建系招生，在这么几十年的发展过程中，我们数学学院最起码要承担全校所有的数学这一门公共课的教学内容，可以说教学工作量最大，教学难度也是最大的。而这么多年来，可以说我们晋中学院数学系的全体教师能够克服各种困难，不管是在提高教育质量，还是人才培养以及科学研究等各方面，都取得了突出的成绩。我们通过调研知道上次我们学院领导们也给我汇报过我们数学学院在这几年就单纯一项参加全国数学建模竞赛，作为我们刚升本的学院来说，在全国和全省的比赛中能获得全国的奖以及在全省获得那么多的奖项，确实是不容易。这么多年来，这些成果的取得，都是我们晋中学院数学人，可以说是几代人的共同努力的结果。今天我也借这个机会对我们数学学院不管是我们以前的老教师，还是现在的全体教职员工包括我们杨院长表示衷心的感谢！

今天有这个机会和我们数学学院的全体教职工和学生代表开这个会，所以我也借这个机会给我们数学学院的全体师生提两点要求：

第一点要求，就是齐心协力，共克时艰，后来居上。大家知道，我们学校上周经过认真筹备召开了学校的工作计划汇报会。大家也知道，经过省委巡视组两个多月的巡视，上周一，省委巡视组对我们晋中学院的巡视进行了反馈，反馈以后我们学院有全面整改的两个月的时间。而通过这两个大的会议的召开，就这两方面事情的准备，通过我来了我们晋中学院不到三个月的调研、学习,确实也进一步了解到我们晋中学院在几十年的办学过程中，确实是积累了非常好的各方面的资源、条件和我们的文化底蕴。经过这么多年的办学，我们晋中学院在山西乃至全国都有比较大的影响 ；经过这么多年的办学，我们晋中学院的发展也取得了巨大的进步。不用说其他的，就说我们的校区从原来的旧校区逐渐合并成为本科的晋中学院，我们晋中学院在山西高校里升本是最早的。而升本过程中及升本以后，我们积累了一大批优秀的师资队伍，同时在这个过程中我们也取得了很多的成绩，但是我们也必须清醒地认识到我们晋中学院面临着暂时的、比较大的困难。而这个困难我在会上也简单说过，面上摆的，我们晋中学院尽管升本的比较早，所处的位置也比较好。但是第一，我们晋中学院的教师待遇在全省的本科院校中是最低的。就不用说其他，反正我那天填个人申报表大致算了一下，我从太原理工调到晋中学院收入至少减少六万。我们晋中学院的外债在山西高校中是比较高的，我们的外债现在是13.5亿，而我们的经费盘子是2.9亿，债务和经费盘子比最起码是4倍以上。而理工大，咱们对面建的新校区，因为我是从理工大调过来的，所以我对理工大比较清楚，建的新校区面积比咱们大，是2200亩地，最后投资30个亿。它现在的外债是18个亿，但理工大它的经费盘子是18个亿，人家外债和经费盘子比是一比一。而其它学校据我了解，尽管也有外债多的，但一般都是二比一，就是外债是经费盘子的两倍，我们是4倍。而这个外债就和政府债务一样，外债的比例超出一定比例之后，它对学校实际上就很难承受。再加上现在政策变了：贷款收紧、山西的经济形势下滑、和财政要不来钱、贷款也带不来、政策现在也收得很紧。所以经费的困难从现在开始面临着巨大的压力。还有，我们还有最大的害处就是由于近两年的腐败案件，整体在全省、全国对我们晋中学院都有非常大的影响。而这些方面的影响和困难最起码是暂时一段时间内绝对对我们晋中学院的工作、发展是有很大的影响。尽管这样，我们来了晋中学院。来了晋中学院，晋中学院就是我们的家。但尽管这么大的困难，学校党委经过多次分析、研究，我们提出了转型发展，提出了整顿、振兴晋中学院的一系列措施。从整改来说，从党风廉政建设来说，我们也提出了强化四个责任、实现弊革风清、重塑晋中学院形象、促进整体发展、促进转型发展。我们要在今年，根据我们晋中学院的实际情况，分析我们的优势，分析我们遇到的困难，从而科学的制定我们的“十三五规划”，通过整体思路来发展，从而促进我们晋中学院的发展，争取实现我们晋中学院弯道超车。我们晋中学院尽管有这些困难，确实也有我们晋中学院的优势，而这些优势是同类升本的其它院校无法比拟的。我们最近打报告申请本科高校转型试点，我们也分析了最起码我们晋中学院的新校区、高校园这个地理位置、这个资源共享的优势，在这些优势之下，加上我们现有的师资，现有的投资，再加上我们晋中学院从58年就开始办学这种深厚的历史底蕴，这是新升本的我们山西其它学校和晋中学院没法比的。尽管现在在太原有个太原师范学院，但说实在的，太原师范学院和晋中学院是不能比的，去年组织派我去太原师范学院考核它的团委工作，当然她有她的优点，但她毕竟整合迟，升本也晚，所以她在很多方面差距还是很大的。所以我们要充分发挥晋中学院的地理位置优势，人才队伍优势和办学品质的优势，从而在这一轮转型发展中能弯道超车。而我要说的这个意思就是要齐心协力、共克困难、后来居上，而另外的意思也是说我们数学学院。数学学院有很好的办学传统、办学优势、办学理念，但是我也知道在去年的考核中，数学学院落在后面，我们的好多成绩没有跟人家讲。我们数学学院的领导，特别是书记、院长，非常着急。他们也多次跟我坐在一块聊工作，而听了他们说的各种情况我们也经过认真调研，我们晋中学院以前各方面做的都比较好，去年的各项工作也取得了很大的成绩，但是确实在一些科研方面是有差距的。今天数学在科研方面比较难做，这个我也知道。但尽管那样，从分析研判这个考核条例、对比下来，确实，一方面，从我们晋中学院整体考核工作刚开始还需要逐步完善。但另一方面我们的这些差距确实有我们自己的原因。而这些自己的原因，我们就说原来的工作，像科研真正要提高，真正要得分，不是把学院的领导、书记、几个领导召集起来就行，而是必须依靠我们全体在坐的数学学院教师共同努力、齐心协力、奋发有为、开拓创新。这样的话才大家拾柴火焰高，最后我们的各方面的考核指标才能圆满的完成。而有大家的不服输，有大家的开拓创新、共同努力，我们的数学学院可以说工作会做的更好。我在这个财大和理工大工作过，要说这个财大和理工大的数学学院的办学历史都比咱们短，咱们师范院校培养数学老师，数学系向来是重点专业。而他们这些本科大学，他们一开始相当于刚开始是数学教研室，没有数学教师的培养任务，全是公共课。后来他成立数学学院也是单科院校办综合院校的时候才把数学教研室整合办成的数学系，才开始招生，所以他招生的这个办学历史比起咱们差远了。但是人家理工大，尽管人家理工大以前的理学院的数学学院院长，近几年才回来的。原来理学院是候晋川当院长，候晋川原是师大的校长，我去年、前年开会时他还跟我说获奖的全是我们理学院的，实际上理学院是物理、数学、经济合并的。但人家分开以后，新的数学学院发展的很快。去年举办了这个世界超算大赛，太原理工大去年获得国家科学基金120多项，占全省高校统计起来的一半，当然这一半里面绝大多数都是年轻教师，理工大这几年引进500多名博士，而这些年轻教师里边绝大多数都是理学院的，所以这个候晋川校长非常自豪。数学学院取得很大的成果，而取得这么大的成绩，实际上，这个数学学院我们专门下去调研过：首先这个数学学院超算大赛的举办，实际上是他们那个院长——从香港过来的博士生，他被引进过来后开始组建的团队成立了云计算中心以后做起来的。而数学的科研创新很多，上次我调研时就跟咱们的领导说过，其中就有我亲自和他们一起商讨的一项，数学学院有九个人参与的省委巡视办的科研课题——用数学和大数据、数学建模理论这几个来研究中国共产党的巡视组织。他的一个科研成果就是这个成果，最后人家提交的一篇论文，省委巡视办非常满意，为什么呢？因为这个王岐山书记提出要用大数据来指导和监管巡视工作，所以人家提了这课题。他们一下来就开始从巡视办到省委巡视办，巡视办一个副主任还有两个处长全是理学院博士毕业生。人家找到我和数学学院干了这，后来我们组织开了一次座谈会，人家的座谈会我也全场参加了，到我走的时候人家已经出来一篇质量很高的论文，我一看虽然咱不懂那些数据，但一看就很专业，巡视组的评价很高。说这一点的意思就是这个创新，这一点是影响很大的，而我们这个数学学院的科研更需要这个创新。而这一次我们学校要实现弯道超车，既然要超车，学校党委、行政下定决心要赶超肯定给各个职能部门、各个学院下的任务也比较重。去年我们是拿出了200万，今年至少是要拿300万以上然后逐步增加，来加大这个目标责任制的考核，奖励做出贡献的。然而这个各方面的压力肯定比较大，包括科研方面。在这种情况之下，我们是希望能把压力变为动力，在这种情况下我们晋中学院要弯道超车，必须全校师生员工齐心协力、共同努力。而我们数学学院去年失误了，今年我们要后来者居上也必须依靠我们全体数学学院师生的共同努力。

第二个要求，就是要理顺机制，民主管理，汇聚正能量。从我们学校来讲，我们今年要召开党代会和双代会，今年还要在原来的基础上进一步规范、理顺党委领导下的校长负责制运行机制；我们要逐步建立党委领导校长负责、教授治学、民主管理的现代大学制度；我们要逐步建立校院两级、以院为主的运行机制。在这个情况之下，从我们学校层面来说，我们一定要继续承接一段时间巡视组巡视完毕以后巡视组给咱们提的一大块问题，就是党委管党治党方面的问题，党委党风廉政建设主体责任的问题。其中，在我们调查过程中，人家这个巡视过程中，咱们一直给人家取证、帮助，最后人家一直追查的问题就是我们学校民主决策的问题，就是我们学校很多事情以前决策不规范，一言堂的问题等很明确。不要说其它，就那天有个老师跑我办公室找我去了，写了个要房子的申请。我说：“老师你要房子你不能找我呀，要房子有房管部门、有后勤处，你不能找我呀。”“哎，咱们这的规矩就是只要你同意、你批准了，我就能住了”。我说这个问题我听了很惊讶，事实上我了解，也很了解，我也工作过三所高校了，但是不管哪所高校，分房子这是民生工程的大事，分房子必须要有分房委员会，必须要有分房考核的量化办法，分房的时候都要公布了房源、有量化考核办法，打出分来以后由高到低排队挑的，都是这个样子的。包括我们到了财大，去的时候分房子，到现在我分的房子还没住上，这都是要排队的。我说怎么你能这样不排队，咱们晋中学院是老高校，我觉得这个规矩就该是这样的，你怎么能跑来和我要房子做这种不懂规矩的事了，他说：“哎，咱们学校就是这样，只要你批了我就能住。”包括我们去年召开党委会议研究学生入党的问题，这个入党问题提上来之后，明明分的指标是死的，就是各家打报告种种理由要突破指标多发展几个。说实在的，以前的党委会对入党这个问题，工作都是交给党委组织部、交给各学院，党委的工作就是审议，根本不需要党委去动那脑筋。那天我坐那一看，我说这种事情怎么还打那么多报告，指标不是都已经分完了么，分得还很规范。我说就这么规范的程序怎么现在还打报告，你这一打报告意思就是你以前分的指标有问题，或者是程序有问题，所以要党委会开会单独批这些报告。我说这个坚决不行，从今天起这就是规矩意识。以前定下什么就是什么决不能轻易更改，领导做到不更改下面坚决就不能改，坚决地制止和扭转这种不知规矩、不懂规矩、不守规矩的现象。而这就是我们下一步要弯道超车，在内部关系来说必须解决和整顿的问题，当然还有其他地方，今天在这不便说。从我们数学学院来说一样，这一次学校之所以要大力推进各个学院教职工大会和工会会员大会的召开，而我们之所以今天专门来参加这个会议，实际上表示对我们学校推进民主管理的重视。我们在原来的基础上，借助这个换届召开党代会，进一步完善党委领导的校长负责制，进一步完善学术委员会制度，进一步建立和完善教授治学的制度。而这些制度在我们的二级学院都是应该有认真地、不折不扣地落实和体现。学校施行党委领导下的校长负责制，而我们学院就要严格施行党政联席会议制度。这两个体制不一样，大家都知道，学校的体制就是党委领导下校长负责制，党委是领导核心，而学院，我们现在是党政联席会议制度，学院党的党组织是政治的核心。党委是领导核心、学院党总支是政治核心、支部的党组织是战斗堡垒作用，我们一定要完善学院的党政联席会议制度，一定要完善学院的学术委员会制度，建立和完善学院的教授治学的制度，同时我们更要完善我们学院的教职工大会和工会会员的民主参与、民主监督、民主管理的这种体制和机制。因为他这种体制和机制最大的好处就是使我们的全体教职工有知情权、参与权；最大的好处就是对我们全体教职工的尊重；最大的好处就是能政治社会化；最大的好处就是能形成风清气正、情同理顺的、和谐的这种工作氛围；最大的好处就是能够汇聚正能量。到了我们数学学院我就会想起以前也看过、认真了解过我们数学人，其中你们可能也知道当时在北京有个数学的优秀中学教师叫孙维刚。孙维刚老师，他作为数学老师，作为班主任，他实行的是从初中把学生一直带到高三。他的学生毕业以后，也就是五十多个学生的一个班，就只有一个学生考入二本，剩下的全部都是重点大学，还有百分之五十五的学生考入北大、清华。招生的时候都是平均分的班，最后大家都跟这个老师去取经的时候，他说第一点，他培养学生主要是启发学生的睿智。第二点为了启发学生的睿智他把数学归纳成九条执行原则，也就是初中数学是九条执行原则。而第二方面经验就是要培养学生德智体全面发展。我说这个例子的这个意思就是说：在我的印象里面，我们数学人也就是数学学得好的，成为数学人的在这个整体的工作人员里面是最聪明的，最有智慧的。而现在的数学不管是科学技术研究还是本体数学，就我在财大的时候，财大的整体金融经济的研究根本离不开数学。如果说财大不是数学模型的支撑，这些东西根本算不出来，而行政管理我的体会是行政管理水平高的思维基础还是数学思维的基础。所以说数学人是最聪明的人、最有智慧的人，而我们晋中学院数学学院的全体教师、教职工是我们晋中学院最聪明最有智慧的精英分子。我相信我们数学学院的人一定有自信；我相信我们数学学院在我们数学学院和谐、团结的党政领导班子的领导下，我们数学学院将来一定能够再创辉煌。

谢谢大家！

（以上内容根据录音整理编写）